探討:狂飆的文旅,不能依賴“借錢”

發(fā)布日期:2024-03-21 分享到:


01 融資失衡,負(fù)債高企

  繼“淄博燒烤”、“哈爾濱冰雪大世界”之后,“天水麻辣燙”似有“接棒”之勢(shì),相關(guān)視頻在抖音平臺(tái)上累計(jì)播放量超10億次,當(dāng)?shù)芈糜斡唵瘟吭跀y程平臺(tái)上同比增長(zhǎng)超2成。與此同時(shí),隨著天氣漸暖,“賞花游”也逐步升溫,據(jù)攜程數(shù)據(jù)顯示,3月以來,賞花景區(qū)的門票日均預(yù)定量同比增長(zhǎng)近50%。

  文旅這“潑天的富貴”,在神州大地間肆意游走,而地方政府,也為此絞盡腦汁。一方面,是“萬億產(chǎn)業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)支柱”、“世界級(jí)旅游目的地”成為各級(jí)地方政府旅游業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中的高頻詞匯;另一方面,則是各級(jí)地方政府重組或者新設(shè)國(guó)資文旅集團(tuán),統(tǒng)籌資源,加碼文旅產(chǎn)業(yè)投資。

  據(jù)邁點(diǎn)研究院的不完全統(tǒng)計(jì),2023年度全國(guó)代表性文旅集團(tuán)合計(jì)簽約投資重大文旅項(xiàng)目143個(gè),其中公布投資金額的94個(gè)項(xiàng)目合計(jì)投資額高達(dá)2970億元,更是有6個(gè)項(xiàng)目投資金額超百億。

  然而,文旅產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的特性,卻讓國(guó)資文旅集團(tuán)面臨著投資與債務(wù)的雙重壓力。據(jù)中證鵬元的研究報(bào)告顯示,截至2023年8月:

  ·從負(fù)債水平來看,50家旅投類國(guó)企樣本的資產(chǎn)負(fù)債率中位數(shù)達(dá)到62.01%,其中,資產(chǎn)負(fù)債率處于60%-75%的樣本數(shù)量最多,達(dá)到21家;其次為50%-60%,達(dá)到14家;超過75%的有6家,最高為曲江文控,高達(dá)84.43%。

  ·從在建項(xiàng)目待投資金額來看,南京棲霞山旅游待投資規(guī)模高達(dá)118.49億元,云南世博旅游達(dá)到116.08億元、曲江文控接近100億元,首旅集團(tuán)、紹興市文旅集團(tuán)、重慶南川惠農(nóng)文旅均超60億元。

  ·從短期債務(wù)和流動(dòng)性壓力來看,福建省旅游發(fā)展集團(tuán)、江西省旅游集團(tuán)、開封文投集團(tuán)的貨幣資金/短期帶息債務(wù)指標(biāo)最低,分別為0.05、0.08、0.10,短期償債能力顯著承壓。

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  站在財(cái)務(wù)管理的視角上來看,企業(yè)的融資方式分為債務(wù)性融資和權(quán)益性融資,兩者共同決定著企業(yè)的資本成本。通常情況下,資本成本受無風(fēng)險(xiǎn)利率、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的共同作用,當(dāng)一家公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高時(shí),投資人對(duì)于回報(bào)率的要求也越高,這將拉高企業(yè)的資本成本。因此,企業(yè)會(huì)平衡債務(wù)性融資和權(quán)益性融資的比例,以找到資本成本的“最優(yōu)解”。

  然而,長(zhǎng)期以來文旅企業(yè)受政策限制、盈利能力不穩(wěn)定、商業(yè)模式單一等問題的影響,卻面臨上市難的窘境。近些年來,A股市場(chǎng)僅有西域旅游(證券代碼:“300859”;證券簡(jiǎn)稱:“*ST西域”)一家文旅企業(yè)闖關(guān)成功,而像鄂旅股份、青都旅游、井岡山旅游、陜西旅游、舟山旅游則相繼折戟IPO。

  因此,文旅企業(yè)迫不得已只能更多依賴于債務(wù)性融資。據(jù)邁點(diǎn)研究院不完全統(tǒng)計(jì),2023年度各文旅集團(tuán)完成193筆債務(wù)融資,合計(jì)金額高達(dá)1302.23億元。其中,超短期融資券數(shù)量占比達(dá)到39.38%,中期票據(jù)占比為34.72%。

  

02 并購(gòu)重組,上市捷徑

  資本結(jié)構(gòu)的“失衡”,也讓國(guó)資文旅集團(tuán)主動(dòng)求變,上市也成為了眾多國(guó)資文旅集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。而面對(duì)上市難的窘境,部分國(guó)資文旅集團(tuán)則另辟蹊徑,選擇了并購(gòu)重組的方式,以實(shí)現(xiàn)文旅資產(chǎn)的“曲線上市”。

  眾所周知,多數(shù)文旅企業(yè)并不滿足創(chuàng)業(yè)板或者科創(chuàng)板的定位,主要以對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求相對(duì)較高的滬深主板為主。雖然注冊(cè)制后滬深主板IPO制度有所變化,但市值及財(cái)務(wù)指標(biāo)的要求對(duì)于文旅企業(yè)而言,依然猶如一座“大山”。

  根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定,境內(nèi)發(fā)行人申請(qǐng)?jiān)谥靼迳鲜?,市值及?cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)至少符合下列標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng):

  ·最近三年凈利潤(rùn)均為正,且最近三年凈利潤(rùn)累計(jì)不低于1.5億元,最近一年凈利潤(rùn)不低于6000萬元,最近三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)不低于1億元或營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于10億元。

  ·預(yù)計(jì)市值不低于50億元,且最近一年凈利潤(rùn)為正,最近一年?duì)I業(yè)收入不低于6億元,最近三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)不低于1.5億元。

  ·預(yù)計(jì)市值不低于80億元,且最近一年凈利潤(rùn)為正,最近一年?duì)I業(yè)收入不低于8億元。

  參考已上市的文旅企業(yè),普遍存在盈利能力不穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不高、市值規(guī)模較小等問題。像近些年折戟IPO的文旅企業(yè),核心原因即在于盈利能力不穩(wěn)定,易受公共衛(wèi)生事件等不可抗力因素影響。

  因此,先并購(gòu),再重組,就成為了國(guó)資文旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的“捷徑”。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定,重大資產(chǎn)重組的一般條件主要以符合產(chǎn)業(yè)政策以及相關(guān)法律法規(guī)、資產(chǎn)定價(jià)公允、標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰、有利于增強(qiáng)上市公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力等,并無關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的硬性要求。

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  近些年來,國(guó)資文旅集團(tuán)并購(gòu)重組的案例也屢見不鮮。例如,江西省旅游集團(tuán)將國(guó)旅聯(lián)合(SH:600358)收入麾下,成都文旅集團(tuán)入主萊茵體育(SZ:000558),實(shí)控人為南京市國(guó)資委的南紡股份(SH:600250)轉(zhuǎn)型文旅業(yè)務(wù)并更名為“南京商旅”,海南旅投旗下海汽集團(tuán)(SH:603069)擬收購(gòu)海旅免稅,唐山文旅集團(tuán)擬收購(gòu)大晟文化(SH:600892)等。

  站在商業(yè)的視角上,由于不同行業(yè)所處生命周期不同,那些處于成熟期或者衰退期行業(yè)的上市企業(yè),倘若不具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力,往往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳,甚至虧損也是家常便飯。例如,大晟文化在2018-2019年連續(xù)兩年虧損,歸母凈利潤(rùn)累計(jì)虧損規(guī)模高達(dá)16.97億元;萊茵體育在2020年之前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)極為不穩(wěn)定,像2015年和2018年均為虧損。

  借助并購(gòu)重組,一方面,國(guó)資文旅集團(tuán)以國(guó)企改革為契機(jī),通過并購(gòu)為民營(yíng)企業(yè)紓困,借助資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升上市公司價(jià)值。另一方面,上市公司將成為旅游資源資產(chǎn)證券化的轉(zhuǎn)化平臺(tái),為旗下優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)的證券化提供直接、便捷、高效的資本運(yùn)作通道。

  不過,在資產(chǎn)重組過程中,部分上市企業(yè)卻并不順利。例如,萊茵體育在2019年易主成都文旅集團(tuán)后隨即啟動(dòng)資產(chǎn)重組,但標(biāo)的資產(chǎn)受公共衛(wèi)生事件影響業(yè)績(jī)出現(xiàn)顯著下滑,直到去年才最終完成;同樣于2019年易主國(guó)資的國(guó)旅聯(lián)合,直到2023年初才正式啟動(dòng)資產(chǎn)重組事宜,但最終以市場(chǎng)環(huán)境變化為由終止了本次資產(chǎn)重組。

  與此同時(shí),與那些通過資產(chǎn)重組轉(zhuǎn)型新能源、人工智能等行業(yè)的上市公司動(dòng)輒幾倍甚至10倍以上的股價(jià)漲幅相比,這些被國(guó)資文旅集團(tuán)收購(gòu)的上市公司卻并未引起資本市場(chǎng)的興趣,股價(jià)表現(xiàn)相對(duì)弱勢(shì)。

  這也預(yù)示著,國(guó)資文旅集團(tuán)借道并購(gòu)重組的上市之旅,并不平坦。

  

03 政府作為,聚焦二銷

  歸根結(jié)底,商業(yè)模式、盈利能力以及成長(zhǎng)能力,依舊困擾著國(guó)資文旅集團(tuán)。在文旅產(chǎn)業(yè)一派欣欣向榮的當(dāng)下,倘若上述問題無法得到妥善解決,依然過度依賴債務(wù)性融資實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張,將為未來的發(fā)展埋下隱患。

  僅就單一旅游資源而言,其本身游客承載能力有限,同時(shí)風(fēng)景名勝區(qū)的門票收入更是無法納入上市公司體系,主營(yíng)業(yè)務(wù)多以索道、客運(yùn)等交通業(yè)務(wù)為主。而交通業(yè)務(wù)的定價(jià)又受到相關(guān)主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管,本身并不具備定價(jià)權(quán)。

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  例如,南京商旅此前收購(gòu)的秦淮風(fēng)光,其主營(yíng)業(yè)務(wù)即為向游客提供內(nèi)秦淮河水域的水上游船觀光游覽服務(wù),且價(jià)格主要根據(jù)物價(jià)局的指導(dǎo)價(jià)格定價(jià)。值得注意的是,根據(jù)南京商旅2019年報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示,游覽服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率僅為16.52%,盈利能力著實(shí)欠佳。再比如,萊茵體育收購(gòu)的成都文旅股份的收入結(jié)構(gòu)中,2023年上半年索道業(yè)務(wù)占比達(dá)到56.23%,而且在定價(jià)上同樣采用政府指導(dǎo)價(jià)定價(jià)模式。

  由此可見,酒店、餐飲、購(gòu)物、娛樂等二銷業(yè)務(wù)的挖掘,對(duì)于國(guó)資文旅集團(tuán)而言就顯得尤為重要。一方面,在客流量“天花板”顯著的背景下,借助二銷業(yè)務(wù),可以提升游客的旅游時(shí)長(zhǎng)以及人均消費(fèi),繼而驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);另一方面,與交通業(yè)務(wù)相比,二銷業(yè)務(wù)具有自主定價(jià)權(quán),一旦找到“流量密碼”,成長(zhǎng)空間廣闊。

  當(dāng)然,國(guó)資文旅集團(tuán)也充分意識(shí)到了二銷業(yè)務(wù)的重要性。例如,在國(guó)旅聯(lián)合的資產(chǎn)重組草案中就擬將江西省旅游集團(tuán)旗下的樾怡酒店、文旅科技、風(fēng)景獨(dú)好、會(huì)展公司、酒館公司100%股權(quán)以及航空產(chǎn)業(yè)47.5%股權(quán)置入上市公司體內(nèi),構(gòu)建覆蓋特色餐飲、酒店、航線運(yùn)營(yíng)、景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)等的綜合文旅業(yè)務(wù)板塊及體系;在萊茵體育的資產(chǎn)重組中,成都文旅股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)同樣涵蓋索道、滑雪及娛樂、酒店經(jīng)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊。

  只是,這些置入上市公司的文旅資產(chǎn),未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性依舊需要時(shí)間的驗(yàn)證。至少在目前看來,相關(guān)上市公司并未得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,股價(jià)表現(xiàn)依舊乏善可陳。

  而參考近期股價(jià)暴漲、業(yè)績(jī)暴增的長(zhǎng)白山(SH:603099),“天時(shí)地利人和”缺一不可?!疤鞎r(shí)”,即北京冬奧會(huì)掀起了“冰雪游”的熱潮;“地利”,即長(zhǎng)白山坐擁“世界冰雪黃金緯度帶”擁有世界頂級(jí)的粉雪資源,同時(shí)近些年來不斷完善鐵路、民航等交通設(shè)施;“人和”,即當(dāng)?shù)卣哟髮?duì)于文旅市場(chǎng)的監(jiān)管、本地居民對(duì)于游客的“推心置腹”,以及長(zhǎng)白山對(duì)于酒店、溫泉等旅游服務(wù)配套設(shè)施的完善。

  因此,國(guó)資文旅集團(tuán)若想真正提振文旅資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),“叩開”資本市場(chǎng)的大門,一方面需要依賴地方政府對(duì)于文旅市場(chǎng)的監(jiān)管,塑造城市文旅品牌口碑;另一方面則是在自身旅游資源具備“新奇特”的基礎(chǔ)之上,深度挖掘酒店、餐飲、購(gòu)物、娛樂等二銷業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值。

  除此以外,如何淡化文旅資產(chǎn)顯著的季節(jié)性特征,也是國(guó)資文旅集團(tuán)需要解決的切實(shí)問題。目前,長(zhǎng)白山已經(jīng)走在了前面,借助冰雪游,其未來有望形成“夏季+冬季”的雙旅游旺季。

  

04 結(jié)語

  值得一提的是,在國(guó)家發(fā)改委于2021年6月發(fā)布的《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)信托基金(REITs)試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)要求》(958號(hào)文)中,將自然文化遺產(chǎn)、國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)等具有較好收益的旅游基礎(chǔ)設(shè)施列入公募REITs探索試點(diǎn)類別,這也為國(guó)資文旅集團(tuán)的資產(chǎn)證券化提供了新的路徑。

  只是,截至目前,文旅景區(qū)公募REITs依舊是一片空白。與A股市場(chǎng)更加看重成長(zhǎng)性不同,REITs更加看重穩(wěn)定性。但無論何種方式,文旅資產(chǎn)的商業(yè)模式和盈利能力,以及成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性,是國(guó)資文旅集團(tuán)需要翻越的“大山”。唯有如此,國(guó)資文旅集團(tuán)方可實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的增長(zhǎng)。(邁點(diǎn))